做和中铝山东分公司化学品氧化铝厂降本增效初步
中铝山东分公司化学品氧化铝厂降本增效初步成效
【铝道】进入2012年以来,随着全球金融危机和欧债危机的蔓延,生产经营环境面临更加严峻的考验,中国铝业山东分公司化学品氧化铝厂冷静分析,沉着应对,强化生存能力,在全厂深入开展了降本增效活动。通过全厂上下的齐心努力,降本增效工作已取得初步成效。9月23日,笔者深入拟薄水铝石产品区甲班,了解基层员工的降本故事。
在分解工序的通气岗位,操作工蔡丽萍正在控制屏前操作,此岗位负责控制CO2气的加入量和通气时间。蔡丽萍说,她根据CO2气取样检测结果调整压差量,当CO2气浓度不稳定时,加大取样次数。通过细心调整和控制,避免不合格品产生。一旁的值班长张丰军说: 作为整个拟薄水铝石生产的靠前道工序,通气岗位的工作至关重要,可以说是拟薄水铝石生产的心脏。一旦控制不好,出现不合格现象,就要把物料料全部放掉,对生产的浪费可想而知。为保证与其他岗位的联系畅通无阻,产品区为通气岗位配备了两部。 说到如何优化指标,保证生产,蔡丽萍说主要是加强监控,每时每疲劳实验机系统提示负荷值和前面的操作有所不同刻都要集中精力盯住控制屏,上夜班四、五点钟容易犯困,就站起来围着椅子走动走动,但眼睛绝不能离开屏幕。要是去厕所,就请其他岗位人员帮忙看一下,一路小跑快去快回。
在压滤机岗位,副操刘颜国刚卸完车。说到降本增效,刘师傅打开了话匣子: 我们在工作中加强操作,优化指标。当压滤机进料时及时查看,发现滤布折叠或滤布损坏及时处理;卸车时把料卸干净,确保下一车正常进料;进完料马上联系搅洗槽岗位关闭缓冲槽泵,防止设备空转。进料时需开高压风,一般为三至五分钟的吹风时间,我们在保证效果的基础上,尽量减少用风时间,节约每一分钟的高压风。发现考克出现滴漏料现象,自己动手,及时更换,并把旧考克回收入库。
在主控室岗位,操作工赵玉红说: 为较大限度地降低消耗,我根据工作经验总结出了一套精细化操作方法,每台设备在什么状况下电流需控制在什么水平,我都心中有数。我通过加强与各岗位间的联系,稳定指标,不出现忽高忽低,通过优化指标要效益。
在搅洗槽岗位,关伟和王红正在提温。关伟说,她们现在的工作目标宜严格控制成型温度不要超过475度就是用较少的水和蒸汽洗出合格的料。洗涤补水时,在保证样品合格的前提下,每次可根据经验减少补水量立方。返完料及时关闭泵开关,杜绝泵空转。一旁的王红补充道: 我们在开蒸汽时,有了一条不成文的规定。先开水阀,待水位没过蒸汽排口时再开气阀,避免空槽提温,这一两分钟的蒸汽消耗我们也要节约。
一路走来,在看到大家降本意识高涨、降本措施简便可行的过程中,我更深刻体会到了大家的快乐。面对困难、面对压力,他们没有愁眉苦脸,而是信心十足。班长张丰军说: 我们甲班的员工非常团结,心很齐,遇事大家一起努力,45名员工组成了一个和谐大家庭。
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