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张钢:对标“对”出新思路
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张钢:对标“对”出新思路来源:中国五金商机日期:迈入2015年,面对依旧“寒气逼人”的钢铁市场,山钢集团张钢公司咬定降本增效目标不放松,紧盯先进企业,深入开展全流程全方位对标挖潜工作,寻找差距和提升方向,为完成全年任务目标“强身健体”。
迈入综上所述2015年,面对依旧“寒气逼人”的钢铁市场,山钢集团张钢公司咬定降本增效目标不放松,紧盯先进企业,深入开展全流程全方位对标挖潜工作,寻找差距和提升方向,为完成全年任务目标“强身健体”。
保证高炉稳产顺行是公司降本增效的“龙头”。张钢炼铁事业部负责人张连泉介绍说:“我们的各项对标挖潜工作以保证高炉稳定、安全、顺行为立足点,通过引进先进技术,创新思维,练好内功,全力保证高炉喷煤、富氧、风温等各项指标。”通过对标学习,炼铁事业部正全力提升管理,制定解决措施。加强原料成本控制,针对返粉用量较大的情况同时还要斟酌宏观环境,着力减少槽下筛粉工序的筛下物;优化实行低硅操作,力争使铁水硅含量再降0.05个百分点;挖掘烧结潜能,通过自熔性烧结矿与高碱性烧结矿的配合使用,增加高炉烧结矿165外墙无机建筑涂料用量,保证烧结满负荷生产;进一步挖潜余热效益,探索对烧结烟气低温段余热的利用,提升余热发电量;倒逼成本,再“加码”压缩水、风、电、气等成本,如对环冷风机进行变频改造、优化热风炉烧炉技术,节约煤气用量。
张钢炼钢事业部突出对钢铁料消耗和钢水收得率的对标挖潜,狠抓差距,研究应对措施。优化留渣操作,降低终点碱度,减少铁损;提高铁水扒渣水平,减少转炉渣量,再挖降低石灰用量的潜力;优化炉料结构,增加品位高而价格合理的块矿用量,使用铁精粉作为辅热压球;优化枪位操作,采用低-高-低枪位模式,强化冶炼后期底吹和搅拌力度。为推动各项指标措施落地,该事业部进一步规范专项管理考核,以精确对话、精准考核为原则,提升考核奖励的时效性,切实做到“日清日毕”,使职工及时看到自己的创造价值,调动工作积极性。炼钢事业部负责人张琨说:“对标挖潜是持续改善的过程,我们将在稳定生产节奏的基础上,不断寻找短板,学习先进,向着达到永锋水平坚实迈进。”
张钢轧钢事业部坚持“重心下移,关口前移”,积极组织管理人员学习,转变观念,开拓思路,将对标工作与岗位创新改善活动、指标改善活动和行动学习的方法工具有机结合,调动职工的创造性,共同查摆问题,商定措施,“不拘一格”降成本。优化棒材长度公差,限定头尾剪切尺寸;完善标准成本管理工作,深化落实各项单项考核,促降消耗;开展“零碎断”竞赛等指标竞赛活动,树立全员质量意识,降低工艺事故,着力解决影响生产和产品质量瓶颈,为产品结构调整打牢基础。轧钢事业部经理王可岭说:“对标挖潜工作,关键是要充分调动职工的参与热情,我们将强化人员培训,采取各种措施层层传递压力,让职工从思想上引起重视,逐步实现全员参与管理,切实为打赢扭亏增盈生存保卫战贡献力量。”
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