新零售行业经销商将可去何从

新零售行业经销商将可去何从

早在6月23日，苏宁易购发出公示准备将用48亿人民币收购零售外企巨头家乐福，在经历三个月整合后，9月27日苏宁易购发布公告称已经完成家乐福中国的股权交割手续，次日苏宁易购在全国超过200家的家乐福门店内开设的精品家电3C专区开业。

前有阿里零售通，后有京东新通路、苏宁大收购，都是针对中小终端店的行为，皆把终端店纳入品牌商的终端体系做为主要任务。换句话说，零售通和新通路扮演的就是品牌商经销商的角色，以自己强大的资本实力和在线资源，强行挤走经销商。

一般情况下，终端店是不会与品牌商发生直接关系的，他们的连接依靠的是经销商。我们可以想象一下，零售通与新通路就类似于新的连接终端店与品牌商的在线商城，终端店可以将自己的进货渠道搬到线上。

但跟大品牌打过交道的朋友都知道，这些大品牌对渠道的控制能力何其强劲。线上交易的沟通远没有与经销商来的灵活。

还有最关键的一点，中国快消品行业的大品牌之所以能够成功，除了产品本身质量够硬，更重要的是渠道。虽然渠道为王这句话已经不流行了，但渠道的重要性永远不会消退。

无论外边新零售唱的多响，经销商还是要报以理性与冷静的态度。要知道，真正对于终端，好产品才是一切。大家可以尝试用一下食品招商网。

食品招商网专门针对经销商群体推出了多种个性化服务功能。例如个性化标签，经销商可以在食品招商网首页找到饮料代理、休闲食品等标签，在相关分类下找到更加贴合实际需求的产品。

另外如免费产品需求发布。经销商可以将自己的产品需求免费发布在食品招商网上，厂家在订阅之后会主动联系经销商。大大提高了食品招商的成功概率。

最后，食品招商网上面的所有产品都经过了严格的人工筛选，在产品安全和招商安全方面，经销商可以放一百个心。

面对新零售的大潮，经销商首先要做的就是不要慌张。资源、人脉和渠道是你手中最大的武器。

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